完美体育亲商 安商 富商 跨国“三剑客”竞技在浦东(组图)最新统计显示：世界排名500强的跨国公司已有180多家落户浦东，投资项目达350多个，合同外资70亿美元。更有不少公司将统领整个亚太地区业务的总部迁入浦东，另外一些干脆将设在浦东的中国区总部升级为亚太区总部。
跨国公司一波又一波的投资促进浦东经济社会的发展，而浦东也为跨国公司打造着更好的竞技场。今天，记者聚焦浦东的跨国“三剑客”：罗氏完美体育官网、德尔福、西门子，透析他们在浦东这个竞技场上屡出新招的投资经历。也许，这是对浦东投资环境的生动注解。
上海罗氏，当年第一个进驻张江的跨国制药企业。今年10月，这“跨国第一剑客”要过10岁生日了。罗氏的第五家全球研发中心也将在10月“呱呱坠地”。
此前，罗氏只在欧洲、美国、日本设立过研发中心。这一次，罗氏又走在了国际同行的前面。投资一贯谨慎的跨国公司在浦东为什么那么大胆呢？
“是浦东的政策亲商，把投资者当自家人！在这里投资我们有一份信任感！”上海罗氏制药有限公司副总经理王新光说起了当年一段“李时珍路的故事”。
1993年，罗氏总部的瑞士人实地考察上海罗氏的规划用地。初次踏足张江，看着满眼的农田和泥泞的小路，瑞士人不禁怀疑起来：4500万美元，投资在这里是不是对头？当时陪同他们的张江高科技园区负责人指着一旁的农田说，4个月后这里将会是一条水泥路。瑞士人不太相信。
4个月后，这条路真的造好了，这就是现在上海罗氏旁的李时珍路。道路的开通大大便利了此后的基建工作，更重要的是，这件事让罗氏对浦东产生了一份信任。不久后，来自瑞士总部的首批投资到位，上海罗氏正式成立。
如今，从王新光宽敞的办公室望出去，昔日的农田上建起了一座座现代化的医药企业，一个举世瞩目的“药谷”正飘出阵阵幽香。目前，张江生物医药基地已聚集了90多家中外生物医药企业、31个大型研发机构和120多家创新型中小企业，形成了从研发、教育到产业、服务的完整的生物医药产业链，浦东“聚焦”生物医药产业发展的一系列政策措施更加速了产业的集聚。
上海罗氏的成长壮大给了后来者强大的信心保障，“药谷”的形成，更让罗氏体味了“众人拾柴”的乐趣。
去年，这个每年将销售总收入的15％投入科研的“跨国剑客”又“出剑”了——在张江建立研发中心。王新光说，把“头脑”放进来，对于跨国公司来说，在知识产权保护等方面免不了有些顾虑，但亲眼目睹着身边一个个规划、构想变成现实，让罗氏相信，在浦东可以为研发中心打造一个更完善的“家”。目前罗氏已投入了500万美元启动资金，全球招聘的40位科学家将在10月份来到这个新家。研发中心开张后首先将开展化学制药方面的研究工作，还将开展基因、生物等研究项目。“项目上马后肯定还要不断加大投入”，王新光表示，浦东亲近投资者，罗氏将会与浦东心贴心。
全球领先的汽车零部件供应商德尔福，也是浦东名不虚传的“跨国剑客”。它的“新剑术”，也是把“头脑”放进浦东来。后天，总投资5000万美元的德尔福中国科技研发中心将在外高桥保税区破土动工，这已是德尔福扎根浦东后的“梅开四度”，此前已有3家子公司落户保税区。
采访德尔福汽车系统中国投资有限公司副总经理蒋健，是在他的会议间隙快速进行的。蒋健笑着连声致歉：“不好意思，每天六七个会都排得满满的。”
作为上海市第一批命名的跨国公司地区总部“007号”，德尔福中国地区总部坐落在世纪大道旁的办公楼里。在楼道里，时常能看到来自各地的“老外”进进出出，因为德尔福3个部门的亚太地区总部也设在这里。
谈起“梅开四度”，蒋健说，关键是浦东的“气候”适宜，良好的综合环境和配套服务让跨国公司带来的资金、技术、信息和理念产出了加倍的效益。一句话，浦东能使投资者富起来！
1996年，德尔福上海动力推进系统公司初来外高桥时，保税区尚未形成规模，人气也不旺，但是，毗邻港区的区位优势及独有的政策优势和发展前景，却让德尔福果断地决定投资2900万美元建厂。在兴建厂房时，得知德尔福未设办公用房，“地主”外高桥三联发公司当即腾出了自己办公楼的两层楼面。
德尔福的“老二”汽车门系统公司落户时，又享受了“度身定制”的标准化厂房和无条件为其预留的1000平方米的二期厂房。
在“三兄弟”的带动下，数十家世界知名的汽车零配件制造商纷至沓来，在保税区串起了一条汽车零配件产业链。“每一次我们的需求都是对浦东的考验，而每一次我们得到的回报都比预期的好”，蒋健说，这次德尔福研发中心项目的落户也不例外，而且堪称德尔福公司历史上进展速度最快的项目——从选址到批准立项不到半年，一期工程今年7月动工，明年6月将要竣工并开始运转。
如今，研发中心还未建起，首批500名研发人员已经开始陆续前来报到了。又是“老朋友”三联发公司帮他们“抢”出了2000多平方米的临时办公房，只用了20来天装修一新。眼看着人员不断增加，最近又“扩容”了1500平方米。预计到2009年研发中心全部交付使用时，科研技术人员及支持人员将达1400名左右。蒋健说，研发中心的核心就是人，选择浦东，关键也在于它能吸引人才、留住人才。财富、才富，有了人才才能致富。
投入浦东开发建设的跨国公司的老总当中，有不少人都是被这片热土吸引，与浦东结下了不解之缘。西门子（中国）有限公司管理委员会成员、执行副总裁博格先生是“本土化”的“跨国剑客”了。
博格在30多年的职业生涯中，有25年是在全球11个不同国家和地区度过的，而他主动请缨来到浦东工作，至今已有6年多。坐在浦东大道1号船舶大厦里的办公室里，年逾花甲的博格谈起上海、浦东神采飞扬。自称“生性喜欢变化”的他，说从没见过哪座城市有如此快速、翻天覆地的变化，更重要的是，他和西门子都有幸成为其中的一分子，而不是旁观者。他个人成了“上海市荣誉市民”，西门子也成为人们认可的“企业公民”，这一切，都是浦东海纳百川、兼容并蓄的安商缩影。
“业务本地化，人才本地化”是西门子一贯坚持的理念，也是参与竞技的绝招。博格提起当年刚到浦东金桥的上海西门子移动通信有限公司出任总裁兼首席执行官时，印象最深的就是这里的工作团队非常年轻，平均年龄才30岁左右。虽然这些从本地高等院校招聘来的年轻人经验有限，但经过德国专家培训，以及出国培训，他们很快掌握了德国西门子的管理技术和管理经验。如今，本土员工占了公司99％的份额，现任的总裁兼首席执行官范志坚博士也是其中之一。
人才的本地化加快了业务的本地化，西门子的生产也经历了从原来组装手机，生产半成品的零部件，到现在利用本地采购原材料来生产手机并出口创汇等成长阶段，如今已是总公司在德国境外设立的主要手机生产基地。
去年1月，博格出任西门子（中国）有限公司管理委员会成员兼执行副总裁，负责西门子电力、自动化与制动、信息通讯、医疗等各领域产品在中国的战略发展。与他并肩作战的，依然是一支朝气蓬勃的本地化团队，他们身上，融合着西门子的严谨和浦东创新的活力。
置身于上海浦东，博格觉得，入乡随俗，生活也要本地化。博格到浦东工作不久，他的妻子就夫唱妇随来到了这里。夫妇俩都喜爱中国文化，尤其钟爱中国艺术品，一有空就去逛文物和工艺品商店寻宝。打高尔夫是博格的另一大爱好，还因此结交了不少中国朋友。日益完善的生活环境让跨国公司的老总对浦东更添一份喜爱和眷恋，把上海浦东真正当成了自己的家。有时，博格先生和夫人一起回德国慕尼黑度假，刚过了两个星期，夫人就会对博格说“我们快回家吧”。
在前不久的一个投资签约仪式上，上海市委、浦东新区区委杜家毫以他热情洋溢的致词，向更多的投资商传递着广招博纳的信息：浦东将千方百计降低商务成本，努力为投资者提供优质服务，为高科技产业发展提供最有力的支持，进一步使浦东成为亲商、安商、富商、万商云集的热土，成为创新知识、创造财富的沃土。